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Objectif de la formation SMED

Cette formation action, réalisée sur le terrain, permet à une équipe d’appréhender les concepts du SMED et de mettre en oeuvre la méthode pour diminuer les changements d’outillages et les temps morts entre 2 séries sur un poste de travail ou sur une machine. Les gains obtenus peuvent aller de 10% à 50% selon le contexte industriel. Cette action est généralement menée  dans le cadre de la mise en place du Kaizen ou du Lean.

A l’issue de la formation, l’équipe sera autonome pour poursuivre les améliorations ou répéter l’opération sur d’autres postes de travail.

Voir notre page sur le SMED

Durée de la formation SMED

Généralement 2 jours , fonction du diagnostic sur site effectué préalablement

Prérequis

  • Choix du poste de travail et des machines concernées.
  • Préparation de l’action avec le management et les opérateurs concernés.
  • Organisation de la production pendant l’action
  • Relevé des arrêts machine par nature sur la période précédent l’action

Contenu de la formation SMED

  • Journée 1
    • Introduction par la le management
    • Présentation des concepts et du déroulé de l’opération  aux participants
    • Observation d’une journée de travail,  relevé des temps, réalisation des vidéos
    • Etablissement de la grille d’analyse
  • Journée 2
    • Analyse des données obtenues
    • Identification des gains et des améliorations : opérations externes/internes
    • Identification des actions à mener
    • Planification des actions et evaluation des moyens nécessaires
    • Validation des actions / gains et moyens avec le management

 

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