Lean : les 6 facteurs clés pour rater la démarche

Vous avez lu de nombreux articles sur le Lean Management. Vous vous dites que cela pourrait être intéressant pour votre organisation. Mais comment vous y prendre ?

Il n’y a pas d’approche unique ou de standard pour mettre en oeuvre le Lean. Il convient tout d’abord de bien s’imprégner de ses fondamentaux. La première question à se poser : est-ce le bon moment ? Sommes-nous prêts maintenant pour changer et transformer notre organisation, au service de la performance et de l’enchantement des clients ?

Il faut du temps pour s’imprégner de la philosophie Lean ! Songez à Toyota, grande référence du Lean grâce à son Toyota Production Système (TPS) ; le groupe a mis 50 ans pour arriver au niveau de qualité et de performance que nous connaissons aujourd’hui….

Quels sont les écueils à éviter et les pièges dans lesquels ne pas tomber ? Découvrons les 6 facteurs clés pour rater la démarche Lean !

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